काठमाडाैं, १५ भदाै । कुनै समय नेपालका वाणिज्य बैंकहरूमध्ये सबैभन्दा बढी निष्क्रिय कर्जा बोकेर बसेको सरकारी स्वामित्वको कृषि विकास बैंकले पछिल्लो समय आफ्नो वित्तीय स्वास्थ्यमा उल्लेख्य सुधार गरेको छ। विशेषगरी खुद्रा तथा साना कर्जा प्रवाहमा केन्द्रित यो बैंक अहिलेको जटिल आर्थिक अवस्थामा पनि निष्क्रिय कर्जाको दरलाई न्यून राख्न सफल भएको छ, जबकि यस्तै खुद्रा बैंकिङमा जोड दिएका अन्य बैंकहरू भने कठिन अवस्थाबाट गुज्रिरहेका छन्।

बैंकका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत (सीईओ) गोविन्द गुरुङका अनुसार, यो सफलता रातारात प्राप्त भएको होइन। बैंकले कर्जाको गुणस्तर सुधार गर्नका लागि थुप्रै आन्तरिक तथा संगठनात्मक प्रणाली विकास गरेको छ।

प्रविधिमा आधारित कर्जा व्यवस्थापन

बैंकले ‘रियल टाइम क्रेडिट इन्फर्मेसन सिस्टम’ जडान गरेको छ। यो प्रणालीले दैनिक रूपमा बैंकका सबै शाखाको कर्जाको विवरण, त्यसको गुणस्तर र वर्गीकरणको रिपोर्टिङ गर्छ। यसले गर्दा पहिले व्यक्तिमा निर्भर रहेको कर्जा नियन्त्रण र असुली व्यवस्थापन अब प्रणालीमा आधारित भएको छ।

नाफामा उल्लेख्य वृद्धि

गत आर्थिक वर्षमा बैंकले प्रोभिजनमा राख्नुपर्ने रकममा भारी कटौती गरेको छ। गत वर्ष २ अर्ब ४५ करोड रुपैयाँ प्रोभिजनमा राखेकोमा यसपालि १० करोड रुपैयाँ हाराहारी मात्रै थप प्रोभिजन राख्नुपरेको छ। यसले गर्दा बैंकको नाफामा उल्लेख्य वृद्धि भई ५ अर्ब ८५ करोड पुगेको छ। व्यवसाय बढ्दा पनि उठ्न बाँकी ब्याजको रकम घट्नुले (गत वर्ष ३ अर्ब ८४ करोडबाट यो वर्ष ३ अर्ब ३६ करोड) पुरानो र नयाँ दुवै किसिमका ब्याज असुलीमा सफलता मिलेको देखाउँछ।

संरचनात्मक र रणनीतिक सुधार

सीईओ गुरुङका अनुसार, कर्जाको गुणस्तर सुधारसँगै बैंकले मानव संसाधन विकास, नियमित अनुगमन, र व्यवसायको विविधीकरणमा पनि ध्यान दिएको छ। यस अन्तर्गत ऋणपत्र र प्रतितपत्र (LC) जस्ता नयाँ क्षेत्रमा पनि बैंकले आफ्नो व्यवसाय विस्तार गरेको छ।

हाल बैंकले २ खर्ब २४ अर्ब रुपैयाँ बराबरको कर्जा प्रवाह गरेको छ, जसमध्ये ७ अर्ब ४ करोड रुपैयाँ निष्क्रिय कर्जा रहेको छ। बैंकको यो सफलताले योग्य नेतृत्व र सुदृढ प्रणाली भएमा कुनै पनि संस्थाको वित्तीय स्वास्थ्य छोटो समयमै सुधार गर्न सकिन्छ भन्ने उदाहरण प्रस्तुत गरेको छ।